LES TABLEAUX DE BORD

SECTION I: INTRODUCTION AUX TABLEAUX DE BORD DE GESTIONSECTION II : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF (TBP)

Guy Marius N'GUESSAN | Auteur niveau 1

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Ce que vous apprendrez

  • PRESENTATION DES TABLEAUX DE BORD

  • LA CONSTRUCTION D'UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

  • LE CONTENU DU TABLEAU DE BORD (Indicateurs de performance)

  • LES ETAPES DE LA CONSTRUCTION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF (TBP) ET LIMITES DE LA DEMARCHE.

Le tableau de bord n’est pas une démarche nouvelle.
Les entreprises ont l’habitude de mesurer la performance en termes de coût et de productivité ; mais jusqu’aux années 90, dans une approche taylorienne de l’organisation, l’établissement d’un tableau de bord consistait à constater, à échéances fixes, les résultats financiers filtrés par la comptabilité.
Aujourd’hui, les décideurs cherchent à piloter leurs unités, leurs équipes, leurs tâches sur un ensemble de variables et les tableaux de bord sont de plus en plus utilisés pour aider, en temps réel, au pilotage de toutes les dimensions de la performance.

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